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王刚:投滴滴70万,如今回报超35亿

时间:2019-05-05 22:07:14来源:当代人物网作者:桔子点击:
王刚曾在阿里巴巴任职超过十年,主管B2B北京大区,支付宝商户事业部,花名“老聃”。2012年离开阿里巴巴后,成为滴滴最早投资人,6年前滴滴还只是概念的..

 

王刚曾在阿里巴巴任职超过十年,主管B2B北京大区,支付宝商户事业部,花名“老聃”。

2012年离开阿里巴巴后,成为滴滴最早投资人,6年前滴滴还只是概念的时候,他给了程维70万,便成了程维背后最坚定的支持者和军师。而6年前的70万,如今回报远超35亿!

一般情况,天使投资回报率不过十几二十倍,而滴滴回报率高达1万倍!

进入天使投资领域不过6年,除了如今估值1889亿人民币的滴滴,他还投资了70多家公司,以独特的眼光和商业逻辑帮助创业者,成功孵化了多个估值过亿美金的创业项目——

运满满、典典养车、回家吃饭、赛维洗衣、学乐教育、OFO,投资横跨等多个领域。


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70万在北京只能买个厕所

但也能投出滴滴这样伟大的公司

程维和王刚都曾在阿里巴巴B2B,支付宝商户事业部共事多年。2012年先后离开阿里,准备创业。

刚开始都很天真,想做一个集团公司,但因为难度太大,融资也不顺利,王刚于是转变思路,决定支持曾经的兄弟当CEO,出钱投资,程维就是其中一人。

滴滴是王刚的第一个投资项目,做打车软件的想法也是和程维一起碰撞决定的。

原因有三个:

1:在中国打车难,是大众主流刚需,2:国外也有类似模式,英国打车应用Hailo刚刚拿到了融资,方向貌似可行,但不能完全拷贝3:移动互联网的到来,手机定位距离的属性变得越来越重要。

最终决定创业后,王刚出资70万,程维出资10万。程维从杭州回到北京,在2012年5月开始创业,我们都没有创业经验,仅仅做出了个演示勉强上线的产品,就一起去融资,要融500万美金。

主流VC都找遍了,但都没有结果。

之后,尽管程维绞尽脑汁压缩成本,还是花完了当时的出资。王刚记得程维给我打过一个电话,请求资金上的帮助,王刚的回应也很坚定:“这是我们孵化的第一个项目,宁可后面不投其他公司,也会扛下去。”后来王刚就又借了公司几十万。

几个月后,金沙江创投合伙人朱啸虎通过微信找上门来,一拍即合,几乎答应了程维所有条件,滴滴这才完成A轮融资。

程维过往已经见了至少20家VC,但没有一家给他投资。朱啸虎见了他半个小时就决定投他,还被误以为是骗子。

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 太聪明的人做不了CEO

CEO是愿意跪着活下去的人

王刚总结了过往经验,说判断一个项目能不能成功:

基本上就是看人,看人则主要看他够不够正直,如果还有一点商业感觉就更好了,但核心还是要看他的格局,多么牛的人愿跟他一起混。

如果我闻到你很虚伪不会投,自私我不投,你没有把一帮人忽悠住,那么我也不会投。如果你没有带兵打仗也不行,哪怕是包工头你带个队伍也可以,这是一个需要蜕变的过程。

“很多聪明的人内心是脆弱的,有些人只适合做副总裁,不适合做CEO,甲板下面的那块钢板是承受力最大的,这块钢板就是CEO。很多教授、很多顾问会培养CEO,这不是说这些人不聪明、不强大,而是说他们相比CEO会弱一下,CEO是能够跪着活下去的人。

● 投资最怕赌对赛道,而赌错了人

不能盲目为赛道而兴奋,要为选手而兴奋,因为赛道当中隐藏着陷阱。大趋势很多人都能看见,无非是时间先后。但最终能够赢的还是凤毛麟角的公司,绝大部分会失败。如果赌对了赛道,没有赌对人,结果会惨败。

●投资创业者的特质,而不是他的光环

盲目地投资给有光环的创业者,往往会为他的光环买单。最终决定创业者能跑多高和多远的是他的特质。

“孙正义说在马云的眼神当中看到了光芒,看到了激情。在全世界都认为马云是骗子的那个年代,这是我们普通的投资人看不见的地方。大家都知道投资看人比看事重要,怎么看人呢?我个人的看法是最重要的是看人的特质。”

王刚对创业者的5点建议:

创业没有速成班,成功是需要熬的。

1:创业者不要把风口红利期,当成你的核心能力

王刚提醒创业者,“也许你压根不具备高空飞行的能力,只是被大风刮了起来。所以如何在风刮起来的过程中,让翅膀强壮,独立起飞才是是关键。”

2:创业公司成长的关键是:把你的下属培养成你

在出色的领导力中有个不变的法则,是把你的下属培养成你,让你的下属去承担你的职责,这样你才能去做更重要的事情。

“如果你还是一个主管的水平你是永远不可能去带领总裁的。所以你一定要把你的总监培养成总裁,你自己才能成为董事长,否则你还是一个写着董事长名头的主管。”

3:创业公司要有极致的核心竞争力

不同公司有不同的商业本质,每一种类型的公司,首先要把核心竞争力做到极致,才能立于不败之地。

例如,餐饮公司的核心是味道,太多的形式并不能带来很多价值,所以我不看好互联网餐饮公司,如果味道做不好,其他都没用,这就是典型的形式大于内容。

4,创业公司融资后,不要盲目烧钱

每个创业公司融资以后都曾富有过,但是后来钱都被挥霍掉了。很多公司的钱都没用在刀刃上。融资到账后,头脑就会发热,盲目地烧钱。

“夏天,CEO们把棉袄都扔了,而不是储藏起来,冬天来时,就穷的就只剩下短裤了,冻的瑟瑟发抖,甚至被冻死。对此,其实很多CEO都追悔莫及。”

5,创业不可以投机,入场后就不要想放弃

“创业是一场持续的修行,通过创建公司去训练你的学习能力,为人相处的能力,提高你对于客户和员工的洞察力,提升你的管理和领导力水平。”

要善于运用人的杠杆、钱的杠杆和资源的杠杆,才能做出一番贡献。所以说入场要谨慎,更不可以投机,但是入了场就不要放弃,最大的失败是放弃。

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 王刚的投资哲学

投资跟赌博的区别

投资跟赌博的区别在什么地方?

如果比喻成打牌,这个牌局,时间要等两年以后才能揭晓谜底。瞬间就想赢的就是“赌博”,“投资”比赌博需要更长的眼光,耐心和坚韧地等待。

如果不敢于梦想

你就不可能做出伟大的公司

王刚说他非常喜欢看飞机上的杂志,因为生活的美好都在杂志中,豪车,别墅,美食,美景等。换做创业,如果没有对公司愿景梦想的能力,就不可能做出伟大的公司。

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 70万能在北京买个厕所,也能投出滴滴这样的巨头公司,回报高达35亿。

梦想是一种能力,需要被激发,才会有无限可能。

当代人物网责任编辑:廖云新

 


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